Губернатор Брянской области Александр Богомаз осмотрел с главврачом Брасовский ЦРБ Александром Апекиным квартиры, приобретенные медикам за счет средств областного бюджета

Хорошая новость - по итогам работы 2024 года в рамках реализации национального проекта «Культура» наша  Мужиновская библиотека одержала победу в конкурсе  «Лучшее сельское учреждение культуры Брянской области» и получила денежное вознаграждение от Министерства культуры России. →

В Клетнянском  РЭСе филиала ПАО  «РоссетиЦентр»-«Брянскэнерго» Алексей Туровский трудится мастером без малого двадцать лет. Для Алексея Васильевича профессия энергетика - это, прежде всего, жесткое выполнение требований правил техники безопасности, личная организованность, дисциплина, умение работать в команде и, конечно, постоянное повышение своей квалификации. (далее…) →

Виктор С., участник СВО: «Напишите, что на фронте настоящие мужики, которые любят Родину, у которых кровь закипает при виде того, что творят нацистские выродки». (далее…) →

Предприятия региона активно включились в реализацию федерального проекта «Производительность труда», который стартовал в текущем году и является логическим продолжением национального проекта  «Производительность труда». Подготовительные мероприятия начались в ООО «Криптон»,  ООО «»Брянская зерновая компания». Эксперты Регионального центра компетенций Брянской области (РЦК БО) планируют начать детальную диагностику производственных потоков и обучения на этих предприятиях в начале февраля. Для каждого предприятия-участника будет разработана индивидуальная система оптимизации процессов, основанная на методологии Федерального центра компетенций (ФЦК). Работа с компаниями поделится на три основных этапа. Первый этап – «Диагностика и планирование». На этом этапе проводится базовое обучение для руководства компании и членов рабочей группы, выбирается пилотный поток, проводится его детальный анализ и разрабатывается план улучшений. Также создается проектный офис, который будет координировать подобную работу по всему предприятию. Второй этап – «Внедрение». Здесь происходит реализация разработанных мероприятий и последующая оценка полученного экономического эффекта. Третий этап – «Тиражирование и совершенствование». После получения знаний и навыков от экспертов рабочая группа компании сможет самостоятельно внедрять улучшения по всем производственным потокам в течение двух с половиной лет. →